10月25日，湖南分公司党委书记、副总经理杨清峰一行到茶常高速十一标项目检查指导工作。分公司总工程师段鹏飞、技术质量部、安全部，项目部领导班子成员陪同。
杨清峰一行深入施工现场检查项目质量、进度、安全文明施工等工作情况后，认真听取了项目部安全经理的汇报后提出工作要求，一是要统一思想，提高意识，加强统筹衔接，把各项工作，做实、做细、做出成效；二是要树立“工期成本就是最大成本”的意识，做好工期规划，降低项目成本；三是要细化资金预算管理，强化资源配置，提高项目的整体盈利能力；四是要提高安全风险意识，加强安全隐患排查，强化施工风险源管控，切实防范化解风险。
下一步，项目部将持续加强安全文明施工管理，合理安排施工组织计划。在重履约、保质量、保安全的基础上，进一步加快工程进度，展现大干局面，顺利完成分公司全年下发的各项任务指标。
