10月25日，广西分公司组织召开十月份工程例会。总经理吴刚，党委书记王伟，总会计师潘彩霞参加会议并讲话，施工副总经理唐善廷主持会议。

　　吴刚要求，一是要按照当地政府的相关要求做好预防措施，毫不松懈地抓好疫情防控工作，始终坚持疫情防控常态化工作，坚决杜绝疫情事故的发生。二是全体管理人员安全意识坚决不能松懈，要进一步加强安全生产工作，确保全年安全生产平稳有序。三是各项目部要加强危大工程和超危大工程管理及安全巡检工作，要将系列专项整治行动落实到位。同时，要牢牢把握全部竣工资料，随时做好交工验收的准备。四是要妥善处理解决农民工工资等可能预见的问题，坚决不能出现农民工恶意讨薪现象。

　　王伟要求，各项目部要加强对分包商的管理工作，特别是针对分包合同签订、入场考核和农民工实名制打卡等具体工作要做实做细，要加大精细化管理，提高法律风险防范意识保证过程资料齐全。

　　潘彩霞指出，在分公司领导和全体员工的的共同努力下，10月份的成本分析工作已顺利完成。但关于工程类和物资的分包招标工作仍需细化，并安排、部署、具体到日、具体到责任人，确保成本落地。各项目部要进一步高度重视成本分析工作，在经营部和财务部的配合下，具体问题具体分析，确保成本和收入相匹配，核算处较为准确的测算出利润点。

　　唐善廷指出，要通过相互学习，学习各项目部的亮点工作，寻找自身存在的问题和短板，进一步提高项目整体管理水平；机关各只能部室要加强督导工作，并深入基层一线，协助项目部解决分包招标中遇到的困难，确保各项工作顺利推进。

　　会上，各项目部从在建项目执行情况、10月进度计划完成情况及11月进度计划安排，存在问题及采取措施、项目安全管理及质量控制情况、科技指标完成情况等方面进行了汇报。

　　机关各职能部室负责人在主会场参加会议，各在建项目管理人员以视频形式参加会议。