——冶金分公司许昌项目部施工纪实

　　天时人事日相催，只争朝夕加油干。自进入四季度以来，中国二冶冶金分公司许昌项目部抢抓时机，迅速掀起大干快干热潮，施工现场挖掘机轰鸣声不断，工人正在加紧作业，土方运输车、货车来回穿梭于工地，管理人员来回巡查指挥现场施工，全力冲刺全年目标任务。

　　由中国二冶冶金分公司许昌项目部承建的春江尚居安置房项目位于河南省许昌市建安区苏桥镇，春江尚居安置房项目是旧村整村改造的安置房项目之一，是市区两级重点项目和重要的民生工程。项目总建筑面积约20.88万平方米，项目规划建设11栋住宅楼、1个地下车库、1栋幼儿园以及配套设施等，项目建成后可解决当地近两千余人拆迁安置问题，对进一步提高居民生活水平，增强当地百姓获得感及幸福感，促进当地经济发展具有重大意义。

　　大干快上正当时 争分夺秒抢工期

　　进入四季度以来，许昌项目部以劳动竞赛为契机，克服了疫情防控、天气多变、多工种施工干扰大等制约因素，在保证安全和质量的前提下，根据实际情况，积极主动与业主单位进行沟通协商，进一步科学优化施工方案，编制各节点详细的施工计划，倒排工期，按月划分，落实到周，精细到日，每周对施工计划运行情况进行全面分析和周密安排，确保施工计划按节点完成；做到“人人肩上有担子、个个身上有指标”，实行“白加黑”“5+2”作业模式，加班加点推进工程进度，严格落实考核制度，奖罚兑现至劳务人员，调动参建人员积极性，用实干精神奏响项目冲刺大干“最强音”，以决战决胜姿态坚决打赢“收官战”，奋力夺取“全年红”。

　　稳追稳打赶进度 保质保量造精品

　　许昌项目部施工现场车辆林立、机械轰鸣，全速运转，百余名作业人员奋战一线，大干场面如火如荼。为确保如期完成节点施工任务，项目部不断完善“可定义、可量化、可操作、可考核、可追究”的项目推进机制，抢抓施工黄金季节，倒排工期，挂图作战，优化施工组织，科学有序调度，备足人力、机械设备等各项资源，满足施工现场进度需求，确保各工点正常作业。

　　安置房项目的建设，事关百姓民生，工程品质是关键，许昌项目部坚持高标准规划建设，始终把质量安全摆在第一位，建立常态化质量安全巡查机制，和建设单位、监理单位齐抓共管、层层把关、排查隐患、及时整改，做到文明施工，打造优质工程。每周召开进度分析会，不断优化施工方案和交底，积极与协作队伍交流沟通，采取多点作业、全线作业，统筹调配生产资源，加快工程进度。同时，项目部积极开展质量宣传活动，明确质量方针和创优目标，强化施工质量过程管控，正确处理好质量、进度和效益之间的关系，助力施工大干。

　　安全生产不停歇 全力冲刺倒计时

　　安全施工是保证工程建设顺利进行的重中之重，许昌项目部始终坚持“安全第一，预防为主”的安全管理理念。针对点多面广而又繁杂的施工任务，项目部提前谋划，认真编排施工计划，精心组织现场施工，加大人员投入，合理配备物资机械，不断健全生产管理体系，严格落实安全生产责任制，细化人员分工，实行安全质量岗位责任制，责任到人。同时， 项目部严格制定、落实疫情防控应急预案，对所有人员进行核酸检测、疫情防控知识教育培训、日常测温、防疫消毒等，确保疫情防控和施工生产两不误。

　　许昌项目部层层签订安全生产职责书，把安全生产工作目标任务进行分解、细化、量化，构成了横向到边、纵向到底的安全生产工作格局，安全生产责任书签订覆盖率100%，并对现场作业内容进行风险评估，对新涉及作业进行安全技术交底。针对工程特点及项目实际情况，项目部制定了详细的施工计划，编制了各类综合预案、专项预案、处置方案等资料，始终严格落实“领导带班”，限定完成时间；为确保安全，每日由专职安全员进行巡查，持续加强项目安全管控，及时排查安全隐患，确保现场施工安全。

　　全力以赴赶生产 齐心协力创佳绩

　　火热的建设场面，是许昌最靓丽的秋景图。为提高效率，许昌项目部全体人员深入施工一线，他们朝乾夕惕，宵衣旰食，正以高昂的斗志、火热的激情、时不我待的紧迫感，拿出舍我其谁的英雄气概，投身大干热潮，以更快的脚步、更强的干劲，大干实干、快干苦干、干出精彩、干出豪迈，确保向公司交上一份满意答卷。

　　截至目前，项目已完成土方开挖174500万立方米、降水管线施工912米、降水井施工46口、边坡支护完成3300平方米、基槽清理9300平方米，为项目建设奠定了良好基础。当前，施工现场4个工作面已进入全面施工阶段，1#楼、2#楼、11#楼、12#楼正在进行桩头破除、桩基试验、轻型动力触探等工作。

　　砥砺再扬帆，奋进正当时。许昌项目部全体成员将秉承“一天也不耽误，一天也不懈怠”的企业精神，以必胜的信心、饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的作风坚守在项目一线，全力冲刺四季度，保证按期完成关键节点，高效、安全、高质量推进项目施工建设，确保许昌人民早日实现“安居梦”，以实际行动贯彻落实党的二十大精神，为公司高质量发展添砖加瓦。