为贯彻执行中冶集团“压存控增，提质增效”专项行动及中国二冶法务工作重要工作指令，分析分公司当前案件情况，并对分公司下一步法务工作做出具体安排， 11月11日，冶金分公司召开四季度法务专项工作（视频）会议，认真总结分公司法务工作经验，分析存在的问题，部署下一步工作。分公司领导班子、机关部室负责人、全体法务人员、项目部领导班子成员参加会议，会议由分公司总会计师张艳主持。

　　会议中，冶金分公司总会计师张艳对目前的法务工作提出具体要求。一是截止到今年年末，在建项目、老旧项目坚决不允许新发被诉案件，要采取一切手段方法控制案件数量，在保证不新增案件的前提下，将现有案件数量努力降低。二是加强项目实名制管理，项目管理人员要及时掌握分包队伍现场作业人员情况，做好施工现场安全管理工作，避免引发劳动关系纠纷及人员意外伤害赔偿的案件。三是合法、正确使用项目公章，项目管理人员要提高风险管控意识，严禁项目部私自在分供商提供的类似担保、承诺及与资金往来有关的文本资料上加盖项目公章。同时项目部在管理过程中要注重假公章事件，一经发现存在假公章，第一时间上报处理。四是对于老旧项目欠款，依照《冶金公司关于做好解决历史遗留问题相关工作的通知》文件执行，严格按照流程解决相关事宜。五是各项目提前做好春节前的资金收支统筹工作，积极收款，平衡好对分供商的资金支付金额并做好沟通工作，避免引发讨薪事件及被诉案件。六是法务部联合项管部，统计近年因诉讼给公司在名誉及经济上产生负面影响、经济损失的分供商名录，列入黑名单。六是法务部门要加大对新发案件及结转案件的处理进程，积极沟通，做好案件的结案工作，争取将案件数量控制在目标值之内，确保年终之际能够完成公司下达的任务指标。

　　会上，法务部传达了公司对冶金分公司涉案金额及案件数量的考核指标，汇报了历年的案件结转情况、2022年新发案件情况，认真梳理了案件形成的原因，总结了被诉案件的经验，对下一步工作的具体内容做出要求，同时对项目部案件风险的把控提供预防指导措施。