11月11日，冶金分公司召开两金清欠专题会议，分公司在包领导班子成员、机关强相关部室负责人、项目经理、清欠责任人参加了会议，会议由总会计师张艳主持。
会上，分公司财务管理部对截止10月底的两金清欠工作及项目逾期情况进行了汇报。逾期项目及重点清欠项目清欠责任人分别汇报各自负责项目清欠进展情况，逐项分析并制定清收计划。
张艳再次宣贯了二冶财务〔2022〕239号文件关于逾期债权责任人升级管理通知，传达了集团清欠工作会议精神及要求，要尽快回收资金，防范逾期债权风险，细化三级清欠、五级升级管理责任，落实“一项一策”清收动态管理。同时总结分析当下公司两金、清欠工作存在的问题及距完成全年指标面临的压力，分别从在建项目、已完已结项目、已完未结项目及诉讼未结案项目针对性的提出2022年剩余不足五十天的清欠工作思路及重点要抓的清欠项目，要求增强时间紧迫感，有效回笼资金。
最后，张艳要求各项目提前做好春节前资金谋划，资金支付执行“以收定支”原则，将可用资金要合理支配使用，要优先支付民工工资，并进一步强调项目经理及清欠责任人要抓重点、强手段、多方式，在年末及春节前两个重要时间节点有效回笼资金，在保障项目资金正常运转的同时，确保完成公司下达的两金清欠指标。
