1月9日，新型建筑分公司召开2023年安全环保专项工作（视频）会议（首次安委会），总结2022年安全环保工作，对深入开展2023年安全环保工作做出部署。分公司总经理王宏斌，党委书记李宝安分别对安全环保生产工作提出要求，副总经理殷项明主持会议。 

　　王宏斌表示，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，充分认识安全工作的极端重要性，时刻绷紧安全生产这根弦。一是提高站位，牢牢扛起安全责任。公司领导、各部门及项目部要重视安全工作，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，坚决落实好全年安全生产各项工作任务；二是做好安全教育培训工作。积极参加集团公司的各项培训、学习、及时传达到项目部、组织好对项目部的安全培训，各项目部要做好安全教育交底工作；三是强化分包单位安全管理。持续将分包单位统一纳入项目安全生产管理体系运行、将安全生产责任落实到每个班组、每名作业工人，打通安全生产做后一公里；四是保障安全投入费用有效实施。各项目部要按照管理办法，按比例及时计提安全生产费用，抓好安全生产费用的正常使用，保证安全生产费用有效投入，真正做到专款专用；五是加强现场安全隐患排查、安全检查工作。公司领导、部门及项目部的各级管理人员要多深入现场、常深入现场，进行常态化检查，发现存在的安全隐患，及时整改；六要加大安全环保工作考核力度，严格落实奖惩措施。 

　　李宝安对分公司安全环保工作提出要求，一是提高政治站位，守住安全环保底线。要按照“党政同责、一岗双责”的要求抓好安全管理工作，尤其要严格落实领导带班检查制度；二是完善安全体系建设，提升安全管理水平。各项目部要配齐安管人员，将分包的安管人员纳入项目部安全管理体系，充分发挥“安全协管员”的作用；三是充分认识全员安全管理的重要性。安全管理不只是安管人员的事，需要公司、项目部全体管理人员齐抓共管、共同出力，发现隐患及时处理，确保安全问题消灭在萌芽状态；四是各项目部要认真做好岁末年初及“两会”期间的安全生产工作。 

　　殷项明强调，一要做好安全基础管理，进一步提升安全管理水平。坚持三级安全会议制度，强化分包队伍安全管理，细化安全技术交底，明确安全职责并强化责任落实；二要强化安全教育培训，提高全员素质，严格考核奖惩，开展各类安全生产专项活动，加强特种设备的管理工作；三要加强安全标准化工地的建设，尤其针对新开工的项目；四要加强危大工程安全管理，严格监督危大工程实施过程。 

　　会上，王宏斌、李宝安分别与分公司领导班子成员、安全总监及各部门签订《2023年安全生产目标责任状》。 

　　分公司安全生产监督管理部总结了2022年安全环保工作，安排部署2023年安全环保重点工作；分公司安全总监传达了集团《关于做好岁末年初及“两会”期间安全生产工作的通知》并对2023年安全环保具体工作提出要求。 

　　分公司领导班子成员、各职能部室负责人在主会场参加会议，各项目部全体管理人员通过视频参加会议。