为全面、客观、公正地评价管理人员2022年度履行管理职责、完成工作业绩等情况，完善激励约束机制，全面推行干部末位淘汰，建立干部能上能下的用人机制，提高干部素质队伍，全面推动公司持续健康发展。1月7日，管道分公司在全公司范围内组织开展2022年度干部综合考核工作。
此次年度绩效考核工作，既是对今年工作成绩的总结回顾，更是及时发现问题，进一步改进作风，提升工作标准的重要举措。考核采用各项目及机关部室通过视频联系及现场依次述职的形式，采用360o绩效考核法以标准化、无记名的形式进行打分考评，做到逐条梳理、逐项核对，坚守一把尺子量到底，确保考核不走样，不漏项。各位述职人员通过举实例、摆数据、谈思路、讲措施，围绕2022年度业务核心指标和重点工作完成情况、廉洁自律情况，工作中存在的不足以及工作规划等多个方面进行了全面、深入述职，达到了全面促进员工管理能力和业绩水平提升的目的与效果。
分公司党委书记、总经理宋宗会表示，希望广大干部职工进一步提高思想认识，通过考核找出差距，持续提升综合素质、增强工作本领、激发工作热情，形成比学赶超、奋勇争先的良好工作氛围。
