2月10日，公司项目管理部部长张禹到陕西分公司世纪大道项目检查指导工作并召开工程推进会。分公司总经理李春杰，副总经理李云鹏、李亚辉，分公司相关部室负责人及项目部班子成员参加。
张禹认真听取了项目经理关于工程建设重大意义、施工进度、网络工期、人材机配置、实名制管理等情况的介绍，详细了解了当前项目推进中存在的难点问题，对项目建设取得的成绩给予了充分肯定。同时，对项目部工作提出了具体要求和建议：一是项目部务必要高度重视，进一步增强责任感，积极与业主和相关监督部门沟通，保证施工进度的顺利推进；二是要对拟定的施工计划再科学合理的进行细化，严格要求相关分包单位按照分包策划招标提供资质，要加快解决划好图纸、土方和措施费等问题，切实将招标分包工作精细化；三是要积极协调好分包单位，保证人材机等各类资源供应要配备充足，精准精细调度，加快工程建设进度，推动项目建设高质、高效、安全进行；四是项目部要时刻树立大局意识，强化沟通协调机制，积极协助配合，为项目顺利推进创造良好条件，确保项目早日建成发挥效益。
项目部表示，将进一步强化项目施工管理水平，以“精、深、实、牢”管理精髓要义为指引，严格落实工程推进会会议精神，不断优化项目各项管理工作，在保证安全和质量的前提下，全力保证项目各项节点目标的实现。
