为了进一步提升工程项目规范性管理水平，强化工程项目管理规范，有效规避项目建设过程中存在的合规性风险。2月13日，湖南分公司虞城项目部开展项目风控与合规管理工作培训，邀请公司法律与合约管理部副部长授课，项目部班子成员及各部门负责人参加培训。
培训分别对《员工合规行为准则》《劳动用工合规管理实施细则》、《合同合规实施细则》进行了再学习，项目管理负责人对从分管项目出发，结合工程项目审计中发现的合规性管理问题，深层次的结合自身经验和实际工作中相合规性管理措施进行讲解，全面分析在项目管理方面、制度流程执行方面存在的问题及产生原因，大家就改进措施进行了讨论，提出了合理性建议。
通过本次培训会，使项目部员工深刻认识到合规管理对企业风险管控的重要意义，加强了工程项目合规性管控手段，完善并进一步细化项目合规性管理流程、界面，有效提升项目管理人员的合规意识和能力水平。为虞城棚改项目2023年经营管理、项目建设奠定扎实基础。
