3月10日，新型建筑分公司召开复工复产安全检查总结会议，通报2023年复工复产安全检查情况，并对下一步安全工作进行安排部署。分公司总经理赵力欣、党委书记李宝安分别提出工作要求，副总经理连璧做具体工作安排。

　　针对安全工作汇报情况，赵力欣指出，一是要从严考核问责，提升安全履职能力。要严明考核奖惩机制，强化安全激励约束，做实做细安全考核奖惩工作，坚持正向激励，结合安全生产综合检查情况对各项目安全工作情况进行综合考核、评判、赋分。同时，对考核中发现问题，逐一建立台账，跟踪督促整改，以考核检查促问题排查，以排查整改促工作提升；二是要提高全员安全意识，压实安全生产责任。一定要克服麻痹思想、侥幸心理、懈怠情绪，抓实抓细安全生产细节，扎实做好补短板、强弱项工作，把所有问题和不足都查找梳理到位，整改到位，坚决守住安全底线；三是要建立健全安全生产双重预防机制。要提升安全生产整体预控能力，制定工作制度，明确责任主体，采取有效措施，全面、系统识别风险，科学分析、评价风险，扎实排查治理事故隐患，在工程项目活动全过程中对安全风险和事故隐患进行有效管控，有效防范遏制较大事故，坚决杜绝重特大事故发生。四是要加强分包队伍的安全管理与考核。做好现场安全监控，加大安全生产管控，从管理体系、现场检查、考核以及闭环验证等方面严格要求，纳入项目部整体管理，实现安全一体化管理。 

　　李宝安强调，一要提高政治站位,筑牢安全意识，始终紧绷安全生产这根弦，确保责任落实无死角、监督管理无盲区，要从安全生产事故中吸取血的教训，坚持最严格的安全生产制度，坚持极端负责的精神，切实担起做好安全生产工作；二要全力以赴抓好各项安全责任措施落实，加强现场重点部位安全管理和现场文明施工管理工作，特别是新开工项目要认真做好安全管理工作；三要加强项目安全资料的管理，指定人员负责资料收集、归档、整理工作，资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则，加强资料管理人员自我学习和业务培训，提高安全资料管理能力。 

　　连璧针对复工复产的检查情况提出具体要求：一要将安全生产责任落实到岗到人，项目经理带头做好安全检查、隐患排查，发现问题及时处理；二要做好安全总结工作，深刻汲取教训，要举一反三、引以为戒；三要严格分包管理，压实分包单位安全管理责任；四要设置专职安全管理员，切实做好安全生产管理工作；五要严格按照危大工程专项施工方案组织施工，安全监管人员要履行监管职责；六要做实做细实名制管理力度，做好三级安全教育培训和安全技术交底工作；七要提高政治站位，做好全国两会期间安全防范工作，确保项目安全平稳有效运行；八要做实做细双重预防机制工作，提升安全生产整体预控能力；九要进一步提升安全基础管理工作，认真开展安全基础管理提升活动，做好项目安全工作亮点展示推广；十要加大安管人员的取证力度，做好安管人才的培养和培训工作。 

　　分公司领导班子成员、安全总监、各部室负责人、安全生产监督管理部全体人员在主会场参加会议，各项目部全体管理人员通过视频参加会议。