为规范派遣员工管理，保持派遣制员工队伍稳定，同时保证派遣制与合同制员工控制在合理比例，持续改善和优化人力资源结构。近日，管道分公司顺利完成2022年度派遣制转合同制员工考核工作，3名员工转为合同制员工。
为做好本次派遣制转合同制员工考核工作，管道分公司特成立领导小组，进行严格把控监督。按照中国二冶《人力资源管理制度》，分公司将此次考核工作定于2022年度干部考核工作结束后，并将年度考核得分排名作为此次考核工作的依据之一。
此次考核工作由分公司各部室、项目部严格按照转合同制条件进行考核筛选，并将推荐拟转合同制人员名单及转正材料上报人力资源部。分公司人力资源部初审合格后，结合管道公司2022年度干部考核结果，进行排名。根据集团公司确定分公司合同制人员编制通知的要求及最终排名由领导小组确定转合同制人员名单。
此次考核工作使分公司进一步对员工综合能力进行了考核评估，接下来，管道分公司将进一步优化人员组织结构，强化选人用人机制，提高全员的综合素养，为公司高质量发展提供人才保障。
