为进一步提升分公司各项目部农民工实名制管理水平，明确实名制管理方向，清晰实名制管理目标，规范、系统、标准化项目的实名制管理工作，降低分公司实名制管理风险，4月20日下午，四川分公司开展农民工实名制管理专题培训，分公司各项目部负责人及实名制管理人员参加培训。
培训中，分公司项目管理部从实名制管理的目的和意义、实名制管理流程、实名制管理要点及要求、典型案例分析、实名制考核等方面，对项目实名制管理工作进行了全面、深入、细致的讲解和指导，强调了项目实名制管理的重要性和必要性，提出了项目实名制管理的具体措施和建议。同时，成都医学城项目总结了在实名制管理中存在的问题和教训，泸州老窖项目、双流东升项目分享了在实名制管理中的经验和做法。培训现场气氛热烈，互动积极，参训人员纷纷表示受益匪浅。
通过本次培训，分公司各项目部进一步统一了思想认识，增强了责任意识，提高了业务能力，为做好下一步的项目实名制管理工作奠定了坚实的基础。分公司将继续加强对项目实名制管理工作的指导和监督，确保各项工作落到实处，为分公司高质量发展贡献力量。
