为全面贯彻公司安全生产安排部署，进一步落实安全生产责任，确保“五一”期间安全生产形势稳定，为大干二季度、确保“双过半”劳动竞赛提供安全保证。5月1日-2日，中国二冶陕西分公司领导班子深入项目一线开展安全生产带班检查并慰问节日期间坚守施工一线的项目建设者。

　　5月1日，公司党委书记、总经理李春杰，安全总监高劲超深入西安市高新兴隆项目施工现场，详细查看并了解了项目施工进度、安全管理、人员配置及节日期间施工安排等工作，对“五一”期间仍坚守在施工一线的全体人员表示慰问，他指出，项目部要在确保安全的前提下加快生产进度，抢抓施工黄金期，合理安排“五一”期间的施工计划，持续打造精品工程。同时，他对项目建设工作提出以下两点要求：一是项目部要合理安排多工种穿插作业，统筹做好人员、物资投入使用情况，努力克服施工过程中遇到的种种困难；二是要在保证安全的前提下，提高工作质量，加快施工进度，优质、高效完成生产任务，确保“双过半”目标圆满完成。

　　5月1日，在西安市地铁15号线项目郭杜西站施工现场，李春杰首先向“五一”期间仍然奋战在施工现场的职工表示慰问，随后详细了解项目部安全生产责任制、安全生产培训教育、隐患排查治理和五一期间安全防范措施等落实情况，对项目部安全工作取得的成绩表示肯定，对不足之处提出了指导性建议和意见。李春杰强调，安全无小事，项目部全体管理人员都要把安全生产工作落实到每一个环节。项目部领导班子，务必做好带头工作，进一步提高政治站位和工作责任心，牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识，始终绷紧安全生产工作这根弦，全面做好防汛、抗灾、抢险的思想准备和工作准备。

　　5月2日，李春杰在高劲超的陪同下深入世纪大道项目施工现场，实地考察了现场施工及安全工作开展情况。李春杰对五一期间仍坚守岗位的项目一线员工表示感谢，对大家的辛勤付出给予充分肯定，同时叮嘱大家，在抓质量抢进度的同时，要科学合理调整作息时间，保证自身的身体健康，做到安全生产两不误。李春杰对项目建设工作提出以下三点要求：一是要加大对施工现场的安全巡查和督导力度，要做到及时发现和消除安全隐患，切实将不安全因素消灭于萌芽状态；二是要合理安排交叉作业，项目目前工期紧、任务重，项目部要重新梳理剩余工程量，倒排工期，将施工任务细化到每一天，确保项目按期履约；三是要组织开展好大干二季度、确保“双过半”劳动竞赛活动，项目部全体员工要认清形势，提高站位，确保竞赛活动取得实效。

　　5月2日，副总经理傅雅江深入曹家巷项目施工现场，听取了项目部目前7#、8#、9#楼外墙抹灰、室内地辅热、公区贴砖、车库地面浇筑等施工进度情况汇报，详细了解了施工中遇到的困难，并提出了解决方案。同时就如何进一步加快项目履约，提出以下几点要求：一是节假日期间要落实好安全生产各项工作，严格落实安全生产责任，强化现场安全管控；二是统筹抓好施工生产，要精心组织、提前策划、加强沟通联动，按期完成节点目标；三是要切实发挥好项目党支部战斗堡垒作用，把党建工作和生产经营工作高度融合，全力推进项目建设。

　　诚挚的叮咛、亲切的问候，让现场职工深切感受到了来自公司的关心和关爱。大家纷纷表示，将紧抓项目建设黄金期，抓好措施执行落地，在确保工程质量和安全的前提下，加快进度，确保项目完美履约。