为深入贯彻公司年度工作会议精神，进一步提升公司办公室系统人员合规履职意识，明确工作重点，突出问题导向，解决实际问题，按照公司办公室系统年度重点工作安排，4月27日，公司办公室系统工作会议暨业务培训会在总部大楼1618会议室召开。公司办公室全体人员及各分公司、项目经理部办公室人员参加会议。

　　会上，公司办公室公文管理、决策会议管理、档案保密、会务接待等业务骨干人员分别就各自条线工作进行了培训交流，着重对重大事项报告、贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作、公文写作、决策性会议管理、督办管理、履职待遇和业务支出、档案管理及保密事务等进行了针对性安排。

　　公司办公室副主任尹力就如何做好办公条线工作，发挥好办公室作用提出四点要求：一是切实提升办公室合规管理重要性认识，精细业务管理；二是在加深对办公室职能职责理解上再下功夫求实效，善于思考总结工作，定期复盘，不断提高履职本领；三是加强业务沟通和经验交流，促进办公室工作高效有序运转；四是端正态度，从小事做起、从细处做起，把自己分内的工作做实、做细、做精，多一点讲究，少一点将就。

　　公司办公室主任韩国强传达了公司党委书记、董事长徐永锋调研办公室时提出的工作要求。同时，以案为戒，开展警示教育，对中冶集团2023年度党风廉政工作会议上通报的近年来中冶集团内部违反中央八项规定及其实施细则精神的部分典型案例进行了再通报、再强调和再提醒。

　　会上，简要总结了2022年办公室系统的各项工作，对信息报送、综合文稿起草、信访维稳、会务接待、疫情防控等方面完成较好的部分单位进行了点评，提出表扬和肯定，剖析了办公室系统存在的问题和不足。同时，就做好2023年办公室系统重点工作提出了“围绕一个中心，提升五种能力”的工作要求，即紧紧围绕服务和保障公司生产经营中心工作，一是提高政治站位，提升政治素质能力；二是做好调查研究，提升全面准确把握企业经营情况的能力；三是加强督查督办，提升狠抓工作落实的能力；四是强化合规管理，提升履职合规管理意识和能力；五是加强后备人才培训，提升办公室系统人员整体综合素质能力。

　　会议强调，办公室系统肩负着保证公司各层级政令畅通、正常运转的重任，要牢固树立“身在兵位、胸为帅谋”的大局意识、全局意识，切实发挥“监督、管理、服务”工作职能，要围绕各项业务工作，全方位提升标准化、合规化、科学化水平，切实服务和保障企业高质量发展。