5月20日，管道分公司召开5月份安全环保及工程项目履约例会。对下一步工作进行安排部署。

　　会上，分公司副总经理聂鑫磊针对项目安全环保工作情况及项目履约情况提出几点意见要求。一是全员要压实责任，勇于担当，高质量完成本质工作。二是做好防汛防火物资储备，各项目部根据自身情况，编制有针对性的应急预案，确保万无一失。三是要加大项目经理的带班力度和频次，项目经理作为项目建设第一责任人，应对项目进展情况了如指掌，以身作则，脚踏实地，带领项目团队切实提高项目管理水平。四是新开工的项目要做好策划与规划，学习贯彻公司的相关规章制度，严格按照标化工地的要求进行施工建设。五是个项目部要重视营业收入的指标完成情况，按照指标分配，合理规划，保证履约，助力分公司圆满完成年度目标任务。 

　　分公司安全总监强调，各项目部要做好班前安全教育，班前较低要针对当天的施工作业内容进行着重讲解和要求，每一位作业人员能熟知自己下一个岗位的风险点，自己熟练掌握安全事故应对的技能及规范作业，真正做到从思想素质上得到提高。同时，现场巡查检查绝不能走过场走形式，各项目部要按照公司安全管理制度的要求，组织好巡查，周检等各项这个专项检查综合检查活动，确保检查工作落到实处。 

　　分公司安全及工程系统分管领导、机关相关部室负责人、在包项目部负责人、总工程师及安全人员、技术人员现场参加会议，外地项目部视频参加会议。