6月21日，管道分公司召开六月份安全环保工作会议，对下一步安全环保工作进行安排部署。

　　会上，分公司副总经理聂鑫磊针对项目安全环保工作情况及安全月活动开展情况提出几点意见要求。一是各项目部要严格按照公司制定的安全生产月方案以及分公司下达的安全活动细则维度的内容，在时间节点内高质量的完成，保证各项目安全月活动平稳顺利的向前推进。二是各项目部要根据公司的相关规定要求，高质量的完成日常安全工作。三是各项目部要提高认识，主动且高质量的完成五个专项活动的开展。四是各项目部按照指标要求完成项目安全投入计划，并保证数据真实有效。五是要加强安全管理的精细化，有效降低项目安全隐患重复发生概率。六是要加强对项目安全管理的考核力度，层层落实，确保安全管理做精做细。七是各项目部要全面精准总结上半年安全管理工作，总结出好的管理经验，并对不足之处进行整改，以为下半年安全管理工作的开展提供数据及经验支撑。 

　　同时，分公司安全总监对上半年安全检查中存在的问题进行了通报，并对下一步安全管理工作进行强调，一是各项目部要重视三级安全教育培训，切实将安全施工理念贯彻落实到分包队伍中。二是要落实安全生产主体责任制，按照岗位签订责任清单，层层落实到位。三是要加强全员安全生产教育培训工作，全面提高项目管理人员及作业人员安全意识，养成良好的作业习惯及作业氛围。 

　　会上，分公司安全生产监督管理部对对五月份安全环保工作做总结、对下一步工作做具体要求。同时，各在建项目部分别从安全生产月活动开展情况；项目全员“隐患随手拍”、“我是安全吹哨人”活动开展情况；防暑降温工作安排部署情况；消防及防洪防汛工作安排；项目部安全环保检查及整改落实情况；环境保护方面存在的具体问题；下一步工作安排等几个反面进行详细汇报。 

　　分公司安全及工程系统分管领导、机关相关部室负责人、在包项目部负责人及安全人员现场参加会议，外地项目部视频参加会议。