冶金公司人力资源部于2023年6月25日至30日开展为期一周的一季度考勤、工资等基础工作自检自查，利用每天下午13:30-17:30（4小时）检查机关、天津、广西平台公司及各项目部的考勤、工资等基础工作资料，旨在统一思想、确定标准、夯实业务基础，取长补短，全面提高人力系统人员整体基础工作的业务水平。

　　冶金公司人力部采取师徒结对子的方式，给3名人事员安排了各方面都表现较优秀的师傅，以实现其人力工作快速并轨，提质增效。本次自检自查工作采取机关、平台公司及项目部全覆盖、交叉审核、线上线下相结合的模式开展。在检查人员安排方面，冶金分公司机关、平台及项目部采取“以弱手审强手”“以简单项目审复杂项目”的方式，目的是在审核过程中发现对方优点，弥补自身不足，对标学习。对广西平台公司及项目部则采取“师审徒，答疑解惑”方式，同时将原广西分公司项目部基本情况及人员进行了再次梳理，用制度统一思想，用管理提高质量。

　　薪酬涉及到每个人的切身利益，通过勤查、严查的方法杜绝不规范、不规矩的行为，务必做到“一碗水端平”，做到客观、公平与公正。今年是冶金公司人力部每季度开展自检自查工作的第二年，每年年底都会进行全年自检自查工作的梳理与总结，旨在通过自检自查的形式发现自身不足，补齐短板，同时加深对薪酬管理办法、考勤制度及相关制度文件的理解与学习。

　　大家彼此学习、对标学习、争做表率。自检自查工作能够客观真实的评价人力系统每位人员的进步与否，机关、平台公司及各项目部人力工作是否扎实推进，从而全面提高冶金分公司人力系统人员的专业素养与业务能力。