6月26日，公司项目管理部副部长一行到湛江东海岛产业园项目检查指导工作，项目班子及相关部门人员陪同检查。
检查组在项目部人员的陪同下，首先来到施工现场了解项目基本情况，查看施工进度。边检查边交流，检查组就项目质量、安全、进度等相关问题向项目部人员进行了详细了解。随后，在项目部会议室听取了关于湛江项目概况、项目建设重难点、项目进展、安全管理、质量管理、项目事迹和党建工作等情况的汇报。
汇报结束后，检查组工作人员表示湛江东海岛产业园项目作为中冶集团2023年度“二十大重点工程”之一，也是公司的重大工程项目，项目全体人员肩上的责任重大，要高度重视现场管理和安全生产工作，将项目打造成精品工程，实现创优创效。检查组针对项目的科学管理，提出五点要求：一是要提升项目管理理念，项目在施工合作中要明确责权，为后续更好合作打下基础；二是要提高项目策划能力，项目策划不是一劳永逸的，而是贯穿于项目施工全过程，项目部要根据项目施工过程中的实际情况，及时调整项目策划，达到资源配置最优化；三是要加强创新技术研发和应用，项目部要在施工过程中做好技术总结，积极应用新技术，采用新方法；四是要加强项目成本管控工作。施工过程中要做好过程报量、现场计量工作，对于项目应收款回收等工作要抓实抓细，促进项目建设提质增效；五是要始终坚持项目建设高标准、严要求，实现以现场保市场的发展要求。
