7月16日，华东分公司召开2023年年中工程管理、安全、质量综合大检查会议，总结上半年工程管理、安全、质量工作，并对下一步深入开展项目管理工作作出部署。分公司总经理周文主持会议并提出意见要求。
会上，项目管理部和安全监督管理部汇报2023年年中工程管理、安全、质量综合大检查情况，强相关部门对汇报内容提出意见。华东分公司周文总经理对工程管理、安全、质量工作提出意见要求，一是要落实四个专项活动开展效果，保证施工生产合规性；二是全员牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想方针、抓好安全生产教育培训，压实安全管理责任、强化隐患排查整治；三是严抓出勤率，各项目要落实实名制联网对接轻筑平台工作，保证出勤率达到公司最低线要求；四是强化合约主体意识、履约责任意识，做好项目建设各专业、各环节的工作组织，制定具体工作方案，确保项目顺利履约；五是项目管理部要做好《工程项目管理手册》的推广工作，组织分公司专题会，贯彻落实手册的发布与实施，持续完善内业资料；六是要对检查出的各类问题采取有效措施，认真整改，要适时“回头看”，确保问题不反复、不回潮。
分公司领导班子成员，各部门负责人在南京参加会议，各项目部全体人员视频参加会议。
