8月15日，西北分公司召开2023年三季度安委会会议，中国二冶副总经济师、西北分公司总经理、党委副书记王力海主持会议并讲话，分公司副总经理黄金波，安全总监张新洪提出具体要求。
王力海要求，一是提高安全管理工作认知。要始终坚持把“预防”工作作为安全生产的重中之重，关口前移、主动作为，提高管理标准。二是切实做好近期工作任务。三是全力做好自检迎检工作。四是加强变化环节安全管控。要重视变化环节、非常规作业及危大工程施工安全管理。五是持续强化现场基础管理。通过开展多种形式的安全警示教育，坚决遏制因习惯性“三违”导致的各类生产安全事故的发生。六是提升现场应急处置能力。要健全完善应急预案，结合存在的风险隐患，修订各类应急预案，制定应急处置措施。
黄金波要求，一是强化防范化解重大风险；二是落实好问题隐患的整改治理；三是强化对分包单位的管控力度；四是继续加强中冶“包保”责任区检查的迎检工作；五是扎实做好汛期安全工作；六是组织学习推广《工程项目管理手册安全分册》内容。
张新洪传达贯彻公司相关文件内容，并安排部署分公司2023年三季度安全重点工作。
西北公司领导班子成员；各职能部室负责人；各项目部全体管理人员参加会议。
