8月23日上午，公司原副总经理刘宝世到明阳新建项目就工程项目管理重点工作进行专项督导。
刘宝世指出，该项目是全力打造绿色文明城市的重点项目，试验台占地面积较小，混凝土和钢筋量较大，施工工艺复杂，技术难点多，质量要求高，项目部要根据现场实际情况以及包头地区气候制定合理的施工方案和进度计划，明确分工，确保项目如期交付。并对项目部运行平稳、管理规范表示肯定，希望项目部持续抓好班子建设和工程建设，争做标杆项目部。刘宝世对后续建设提出四点工作要求，一是加快项目建设进程，推动工程尽快完工；二是加强劳务队伍管理，合理控制成本，创造效益；三是对安全法律法规再学习再落实，建立安全管理长效机制，结合项目实际进行管理，举一反三；四是立足现有项目，总结经验，擦亮二冶品牌，争取更大项目。
公司相关部门负责人、分公司主要负责人张禹、刘润明共同参加上述活动。
