为全面落实《质量强国建设纲要》总体部署，贯彻落实“质量月”活动要求，着力提升现场质量管理水平。9月6日，茶常高速第11合同段举行“质量月”活动启动仪式，项目部全体职工参加活动。
启动仪式上，项目技术质量部负责人宣贯了公司 “质量月”活动文件精神，宣读项目部活动实施方案。围绕本次“质量月”活动主题，项目结合实际成立活动领导小组，制定实施计划，明确人员分工。随后，所有参会人员进行“质量月主题横幅”签字仪式。最后，项目总工程师围绕本次“质量月”活动主题提出以下四点要求，一是要提高站位，充分认识“质量月”活动的重要意义，始终坚持高质量追求，抓牢抓实问题导向，盯紧质量安全重点；二是定期组织项目管理人员、各协作队伍现场负责人及班组长进行质量管理培训，提高全员质量意识，避免质量通病；三是要开展自检自查和专项整治活动，充分发挥主观能动性，提升质量管理水平，确保活动取得实际实效；四是要认真落实施工方案交底，确保现场实际数据与图纸对应，施工过程中做到程序化控制、精细化管理、规范化操作。
在今后的工程建设中，茶常高速第11合同段项目将以2023年“质量月”活动为契机，树立牢固的质量意识，扎实推进项目建设，提高全体管理人员的专业本领，共同建造品质工程，为茶常高速的高质量发展贡献一份力量。
