为宣传推广先进质量管理经验和管理模式，带动质量管理整体水平提升，9月21日，新型建筑分公司组织开展了一线优秀质量工作者经验分享视频会，廊坊学校项目分享质量管理成果。
分享者借助PPT以图文并茂的形式，从技术质量管理工作重难点展开分析，以混凝土结构施工为案例，对廊坊学校项目在质量管控过程中遇到的问题困难和解决方法进行细致地讲解。通过“问题现象、难点分析、解决措施、感悟启示”四个环节，对质量案例进行分享交流，总结现场质量管理要做到事前有预防、事中有控制、事后有追踪，解决问题思路要聚焦重点、消除痛点、梳理乱点、排除盲点、打通堵点、破解难点，通过科学化、标准化、规范化的管理，共同筑牢质量防线。
希望通过本次经验分享会，让参与人员在对标学习中找到差距，在交流分享时明确提升思路，提高项目人员对质量重要性的认识，吸取经验教训，强化质量“零缺陷”意识，增强责任感，培养“严肃、严密、严格”的三严作风；同时推广好经验、好做法，实现公司内部管理经验及专业知识的交流互通，更好的推动公司全面加强质量管理，提高质量管理能力和水平，提升质量竞争力，共同营造浓厚的质量文化氛围。
