10月26日，管道分公司召开2023年四季度安委会会议，安排部署下一阶段安全管理工作。分公司安全总监聂丽胜主持会议。

　　会上，分公司副总经理聂鑫磊针对进一步做好下一步安全生产管理工作，提出具体要求。一是要提高政治站位，以问题导向，扎实学习，并学以致用于工作中。二是要持续提升我们内业资料的制作和整理水平。三是各项目部要根据自身情况规划好安全文明施工费用。四是加强对分包队伍的监管和考核力度。五是要加强全面推广和运用各项目的安全管理亮点，充分体现出公司的安全管理水平。六是要加大项目部的巡查检查力度，对查出的隐患进行及时整改，确保各项目安全稳定向前推进。七是要持续高质量开展五个专项、一个治理和反三违活动。八是加强对特种设备和工程机械的管理。九是各项目部要认真学习最新管理手册的安全分册，并根据时限要求及时上报各种安全数据。十是加大对危大工程及特殊部位施工的检查验收工作。十一是要做好冬季施工及防火的各项工作安排，做好应急预案及防护措施。 

　　分公司安全总监聂丽胜对分公司四季度的安全管理工作提出要求。一是要进一步落实安全生产责任，分别把关，相互配合，共同管理，切实筑牢这个安全生产的防线。二是要认真组织学习国家的法律法规，还有公司的安全生产管理制度和各项安全管理办法，全面提升管理能力、工作质量和合规性。三是要开展好各类的专项活动，加强安全管理，提高全员安全意识、操作技能、强化现场的管理力度，促进养成良好的行为规划和职业道德，创造良好的安全生产氛围。四是要加强分包单位管理，落实安全生产主体责任，履行安全生产职责。五是要落实安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，推动安全生产源头治理。六是要做好中国中冶工程项目管控平台安全管理模块信息填报工作。七是各项目部要积极创建安全文明标化工地，要严格执行施工现场安全文明、标准化审计及当地政府的相关要求，做好项目的安全文明标化工地的创建工作。 

　　郑州健民中心项目、栾城医院项目、黄三角学校项目、达茂通威项目分别从项目基本情况、九月份安全工作完成情况、四季度安全环保工作计划进行了详细的汇报。同时，安全生产监督管理部对九月份安全环保工作做总结，并对四季度安全环保工作进行安排部署。 

　　管道分公司安全生产委员会全体成员参加本次会议。