为更好地完成全年清欠回款工作，12月16日，冶金分公司组织召开元旦、春节前清收专题推进会。分公司党委书记、总经理杨宁，总会计师张艳，各分管领导，部门负责人，清欠责任人，全体预算及财务人员参会。
会议中，各项目经理和清收责任人依次针对项目结算、收款情况及下一步清欠措施进行汇报。
张艳指出，本次会议是春节前清收的重要会议，清欠责任人要利用好两节的收款契机，抓紧时间、多措并举地推动清欠工作。各项目做好资金统筹工作，部署好清收计划，保证2023年清欠指标完成的同时也要做好本项目在春节前的维稳工作。张艳就特殊项目提出针对性意见，同时要求财务管理部做好元旦及春节前指标的下达及考核工作。
杨宁首先强调了两金、清欠工作的重要性，肯定了部分项目及法律诉讼项目在清收工作中取得的成绩。同时指出在建项目要咬住合同约定回款进度，通过工程款的清收保障节前维稳及节后复工复产的资金需求。已完未结项目在清收过程中要加快结算确权，大力推进清收工作。各项目部要提高站位，坚定“现金为王”的资金管理理念，资金使用严格执行以收定支的原则。杨宁指出，财务管理部要结合项目现场情况，认真梳理各项目结算、回款金额，下达两节清欠指标，并将全年及春节前的回款纳入奖惩内容。其次要求各清欠目标项目的分管领导要随时关注项目情况，主动沟通，积极对接，推动工程回款进度，保证公司全年两金、清欠指标的完成。
