1月7日，冶金分公司召开2024年首次安委会。会议总结分析2023年安全生产工作，部署2024年重点工作。分公司党委书记、总经理杨宁出席会议并讲话，副总经理苏杰主持会议并提工作要求。

　　杨宁指出，2024年冶金分公司安全工作要做到四个到位：一是安全基础管理工作要到位。在安全基础管理上下功夫，以强化项目经理月度会议及月度综合检查为重点抓手，开展各项安全管理活动，从基础抓、从细节抓、从一线抓，做实做细各项安全基础工作，从而达到各项工作有执行、有落实、有效果，夯实分公司安全基础管理。二是安全监督管理工作要到位。要进一步加大安全监督管理力度，在现有基础上要再狠、再严，对各类违法违规行为“零容忍”，加强危险作业和薄弱环节管控，始终保持高压态势。三是安全教育培训、安全技术交底要到位。持续开展三级安全教育培训，扎实做好周一安全活动，监督分包单位认真开展每周教育培训，同时要将上级政策、文件精神、相关要求传达到每位作业人员，及时做好培训记录签字、备案等工作。四是隐患整改和总结工作要到位。要持续坚持“依法抓安全、铁腕抓安全、系统抓安全”持续深入开展安全隐患排查整治攻坚行动，建立隐患台账，责任到人，限期整改，坚决防范各类生产安全事故的发生。 

　　苏杰强调，要提高政治站位，增强安全意识，压紧压实责任，加大培训力度，促使安全意识入脑入心；要强化工作部署，逐层逐级分解细化重点工作任务，落实责任、强化监督、加大考核，拓展安全管理深度；要加强体系建设，强化责任担当、及早谋划，守住安全底线、红线，全力抓好全年安全生产工作。 

　　会上分公司安全总监传达贯彻中国二冶2024年安全环保专项工作暨首次安委会会议精神内容，并安排部署分公司2024年一季度安全重点工作。冶金分公司安全生产监督管理部对2023年度安全环保工作开展情况进行汇报。杨宁与各领导班子成员、安全总监、各部门负责人、各项目部签订《2024 年安全环保目标责任状》。

　　冶金分公司领导班子成员、各职能部室负责人在主会场参加会议，各项目部全体管理人员通过视频参加会议。