1月10日，湖南分公司召开2024年首次安委会（视频）会议，传达学习贯彻中国五矿、中冶集团、中国二冶2024年度安全环保专项工作暨首次安委会会议精神，全面总结分公司2023年安全生产工作，部署2024年安全生产重点工作。分公司总经理米宏达主持会议，分公司领导班子成员及安全总监参加会议。

　　米宏达强调要牢固树立“人民至上，生命至上”理念，切实做到紧抓安全、严抓安全，并对2024年安全生产工作提出要求：一要进一步提高政治站位，深刻认清当前安全生产形势的严峻性。认识当前安全风险的叠加性和任务的艰巨性，切实扛起防范化解重大安全风险的政治责任，真正做到知责于心、履责于行。二要坚持落实双重预防机制，增强风险防范化解能力。树立“隐患就是事故”的理念，以风险辨识和管控为基础，以隐患排查和治理为手段，把隐患消灭在事故发生之前，避免小隐患诱发大事故。三要深入开展隐患排查治理，切实盯紧盯牢重大事故隐患。精准把握岁末年初阶段性特征，切实加强系统性风险预警研判，突出聚焦关键岗位和重点环节，严把危大工程方案编制、方案交底、方案实施、工期与验收四个关口，确保施工安全。四要强化安全生产履职考核，压实全员安全生产责任。严格落实“三管三必须”的安全管理要求，强化安全履职考核，层层压实安全生产责任，全员做到知责明责、履职尽责。五要做好全年安全管理工作规划。安全是公司管理的最后一道防线。新的一年要加强事前管理，认真研究部署2024年安全生产工作，重点把控项目策划的可操作性，真正落实事前策划，为分公司发展保驾护航。 

　　分公司党委书记杨清峰指出安全工作不容松懈一分，要做到严要求、重落实，结合2024年指标提出具体要求。一要持续优化安全教育培训，重点贯彻“班前教育”、“反省教育”，全面提高作业人员安全意识；二要认真开展公司各类安全专项活动，不走过场，力求实效；三要持续加大对分包的安全管理，深刻认知“分包不出事，总包才平安”的管理理念；四要加强党建与安全环保工作的融合，大力开展“党员身边无事故”活动。 

　　会上，安全生产监督管理部总结回顾2023年安全生产工作，安排部署2024年工作。米宏达与领导班子、安全总监、各部室及项目部负责人分别签订了《2024年度安全环保目标责任状》。 

　　分公司各部室负责人、项目管理部、技术质量部、招标采购中心、安全生产监督管理部全体人员在主会场参加会议。江西分公司及各项目部全体管理人员在视频分会场参加会议。