1月12日，中国二冶陕西分公司召开2024年首次安委会，会议深入学习习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，以国务院安委会《安全生产治本攻坚三年行动方案》要求为指引，全面落实中国五矿、中冶集团工作部署，总结分析2023年安全生产工作，部署2024年安全生产重点工作任务。

　　陕西分公司党委书记、总经理李春杰指出，要从严从细压实各方责任，有序有力强化安全管控措施，更好更快加强应急处置准备，开展安全生产治本攻坚三年行动，推进隐患排查、源头治理，推动形成重大事故隐患动态清零的常态化机制，最终形成安全风险可防可控的稳定局面。针对2024年安全生产工作，李春杰提出以下六点工作要求：一是维持“稳”的大局。要坚守安全生产红线底线，把现在的队伍稳定好，把现行的制度执行好，把良好的状态维护好，要组织攻坚项目回头看，坚决制止问题反弹；二是加速“进”的趋势。要进一步提高队伍的素质，以项目经理为主导，加大安全管理人员配备和取证力度，细化2024年安全环保工作并严格执行；三是激发“拼”的活力。要层层传递压力，形成齐抓共管的局面，绝不能上热中温下冷，要通过质效提升、班组建设，进一步调动基层员工积极性，打通安全“最后一公里”；四是强化“严”的基调。要严格执行各项安全管理制度和管理办法，制定更严目标，推动问题隐患整改；五是营造“和”的氛围。要加强相关方沟通协作，深化管理部门和相关单位合作，打造安全生态圈；六是弘扬“正”的风气。要务实创新，实事求是、直面问题，不弄虚作假，要雷厉风行，立行立改，要同舟共济，形成全员要安全的整体氛围。

　　副总经理傅雅江传达了五矿集团、中冶集团2024年度安全环保专项工作（视频）会议（首次安委会）会议精神。要求各项目要传达落实好中国二冶及陕西分公司各项工作部署，持续执行五项基础管理提升活动。傅雅江强调，要清醒认识当前严峻的安全形势，时刻保持清醒头脑，绷紧安全生产这根弦，扛起安全生产责任，严于管理，狠抓落实、务求实效，继续推行安全管理举措，从根本上消除事故隐患，解决问题，强化危大工程安全监管。

　　安全总监高劲超传达了中国二冶集团2024年安全环保专项工作（视频）会议（首次安委会）会议精神，对岁末年初重点工作进行安排，要求深化学习集团公司安委会会议精神，围绕一条主线、加强三项建设、严抓三项工作、提升四个能力，落实五项措施和“12358”原则做好春节前、复工复产及一季度安全环保检查工作。

　　会上，安全生产监督管理部汇报了2023年安全环保工作完成情况，安排部署了2024年度重点工作。李春杰分别与其他领导班子成员、安全总监，各部室负责人，项目经理代表签订了《2024年安全环保目标责任状》。

　　会议采取“现场+视频”形式召开，设1个主会场、18个视频分会场。陕西分公司领导班子成员、安全总监、各部室负责人、安全生产监督管理部全体人员、西安地区项目部项目经理在主会场参会；西安地区以外项目经理及所有在建项目全体管理人员视频参加。