5月14日，管道分公司召开总工例会。对下一步技术质量管理工作进行安排部署。会议由分公司纪委书记、总工程师陈志刚主持会议。
陈志刚针对分公司近几个月的技术质量管理工作情况及存在的问题提出八点要求。一是技术质量管理系统的人员要提高对技术质量工作的重视，认真履行“一岗多责”，扎实把自己的本职工作做精做细。二是全体人员要转变工作作风，加强学习培训，提高自身的综合能力及技术质量业务水平。三是项目部要提高各项工程施工方案的编制质量。四是项目部要认真对待每一次技术质量检查，针对查摆出来的问题，及时进行整改。五是要加强对创优创奖工作的重视，实现创优创奖工作全覆盖，以全面提高创优创奖的级别与质量。六是要进一步加强工程资料的整理与收集。七是要重视人才培养，加强内部培训、经验交流，指导青年人的技术成长，积极动员青年人才参加八大员取证考试，推进人才梯队建设。八是技术质量系统人员要增强政治意识、责任意识和大局意识，守住底线，廉洁从业，廉洁履职，为项目建设做好服务工作。
会上，分公司技术质量部对近期技术质量管理工作通报，并对下一步技术质量管理工作进行安排部署。同时分公司在建项目分别从技术管理工作、质量管理工作、科技管理工作、工程资料管理情况等几个方面进行全面汇报。
