5月21日，华东分公司总经理杨志勇到合肥公交医院项目视察调研项目建设情况并指导工作，分公司副总经理孙巍、姜志伟陪同调研。
杨志勇深入现场检查项目建设情况，从项目管理人员配备、工程进度节点管控、项目履约过程管控、工程经营结算与资金拨付情况等方面对合肥公交医院项目的实际生产情况进行了全面细致的了解。
综合各方面的调研情况，杨志勇为后续项目管理工作提出要求：一是要加强项目履约过程管控，项目管理人员应“勤看图、懂技术”，各职能部门做好本部门的基础工作；二是要提升项目策划的编制，“全过程、全方位”策划覆盖整个项目管理，及时纠偏，确保策划目标不偏离以保证工程进度节点的实现；三是要进一步强化对项目成本、二次经营和过程结算的管理，要夯实项目成本，保障项目成本可控，精准核算项目施工预算，细致检查对分包商与供应商的过程结算，严防严控项目后期经营风险。
最后，杨志勇肯定了项目部目前取得的成绩，期望项目部打造优质工程、平安工程、满意工程，树立优良企业形象，为华东分公司的发展贡献力量。
