5月27日，中国二冶陕西分公司召开务虚会。会议贯彻落实2024年工作会议精神，聚焦高质量发展，围绕党建引领、市场营销、工程履约、安全发展、经营管理、防控风险等方面，从今后一段时间面临的形势、主要问题、重点工作等方面充分研讨，提出务实举措，共同谋划公司发展新路径。

　　会上，分公司班子成员对后续发展思路、具体工作目标进行深入谋划部署，并就各部室、各项目部工作部署点明要求、提出不足，给出了具有针对性、建设性、启发性的意见建议。

　　陕西分公司党委书记、总经理李春杰指出，公司上下要坚定使命担当，以高质量发展统揽全局，统筹好基础管理和发展目标，统筹好质量效益和安全保障，用实干笃行打好全年目标任务“主动仗”。他强调：一是要进一步提高政治站位，坚定发展信心，在加强党建上下功夫，突出党建引领作用，创新组织建设，狠抓工作质量，切实引领企业高质量发展；二是要认清形势，坚持目标引领，着力解决公司在发展过程中遇到问题，筑牢高质量发展根基，提升企业核心竞争力；三是要抓实安全生产，提高安全质量管控能力，保证全年安全环保无事故，扎实推进标准化工地建设；四是要做实经营管理工作，持续完善经营体系建设，强化成本管控，围绕项目提质增效发挥全员管理效能；五是要提升项目管理水平。强化执行力建设，提升项目管理效能，保障高品质履约，确保项目履约、创效；六是要夯实依法合规治企能力，不断提升各类风险防范化解能力和水平。

　　副总经理傅雅江强调，公司各部室、各项目部要认真梳理总结，结合工作实际，抓好重点领域，盯紧关键环节，扎实行动，全力以赴推动重点工作部署落地见效，为完成全年目标任务奠定良好基础。

　　陕西分公司领导班子，安全总监，各部室负责人及西安地区项目部项目经理在主会场参会，外地项目部项目经理视频参会。