7月23日，中国二冶陕西分公司召开2024年上半年经济运行分析（视频）会，分公司党委书记、总经理李春杰作上半年工作报告并讲话，副总经理李亚辉传达集团公司2024年上半年经济运行分析会精神，总会计师许锋作上半年经济运行分析报告，纪委书记、总工程师肖二虎主持会议。

　　李春杰作题为《全力以赴迎难上 稳中提质谋发展 为努力完成全年目标任务而不懈奋斗》的工作报告。

　　会上，李春杰结合公司实际，就做好公司下半年工作提出四点要求。一是要客观全面认识当前形势任务，始终坚定推动公司高质量发展的信心决心。面对当前公司发展的困难与风险，要补短板、强基础，为公司稳规模、稳效率、稳效益创造空间；要进一步提高市场营销谋划能力、项目经营履约能力，风险防控能力、改革创新能力、工作落实能力；要综合研判，科学把握“危”与“机”的辩证关系，努力在危机中育新机、于变局中开新局。二是要全心全意谋发展，把“稳增长”摆在首位，守牢年度目标不动摇。要立足“基本盘”，继续全力开拓市场，聚焦主责主业，精准发力重点区域；全面提升履约品质，持续提升“中国二冶”品牌影响力；继续坚持降本增效，要按照集团“体系优化提升年”的统一部署，积极内部挖潜，严控运营成本。三是要坚决打好风险防控保卫战，把“防风险”抓在日常，奋力实现公司稳健发展。要强化对各类风险的源头管控，进一步建立健全关键领域的管理制度。要强化监督、揭示管控风险和问题；要抓好安全生产，防范安全风险；要“三抓一防”降两金，防控资金风险；要持续做实法律风险销项，防控法律风险。四是要不断加强党建引领，凝聚高质量发展强大合力，为公司发展提供政治保证。要持续加强党的建设，不断增强各级党组织政治功能和组织功能；要持续加强党风廉政建设，加强改革创新，探索符合公司实际的纪检监察运行机制；要持续加强群团建设，以党的政治优势促进群团组织更好地履行职能、发挥作用。

　　会议采取“现场+视频”形式召开。陕西分公司领导班子成员，市场营销经理，各部室高级主办及以上人员在主会场参会；各项目部全体管理人员视频参会。