一年春作首，万事行为先。为确保春节后各项工作开好局、起好步，2月7日，市政分公司召开2025年复工复产（视频）会议，动员全体干部职工迅速收心归位，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，全力以赴投入到新一年的工作中，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

　　会上，分公司党委书记、总经理李海龙对复工复产及年度重点工作提出四点要求：一是统一思想，全面吹响冲锋号角。要求全员要调整状态，迅速从休假状态进入到工作状态，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，做到人员归位，思想回位，工作到位。紧盯年度营收、利润、市场开发等核心指标，层层分解任务、压实责任，确保一季度“开门红”、全年“满堂彩”。二是凝心聚力，切实把思想和行动统一到公司的决策部署上来。要求全体人员要认真学习贯彻两级公司2025年度工作会议精神，坚定信心、鼓足干劲，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，奋力开创分公司高质量发展新局面。三是聚焦重点，打好高质量发展攻坚战。要聚焦项目一线，全力做好项目复工复产，机关各部门要围绕项目复工复产做好引领、服务、监督工作。杜绝等靠要思想，坚持“市场为先、项目为王”，深耕区域市场，优化业务布局；强化项目全过程精细化管理，提升履约能力，打造标杆工程，擦亮企业品牌。四是科学谋划部署，明确目标任务。要做好维稳工作，大力开展清欠工作，全力做好项目结算。各部门、各项目部要紧紧围绕公司年度目标任务，结合自身实际，科学制定工作计划，明确时间节点，细化工作措施，确保各项工作有序推进。

　　分公司副总经理、总工程师项波，分公司安全总监吴忠围绕复工复产和安全生产作专题部署，强调要始终将安全生产作为复工复产的“第一课”和“头等大事”，并提出了具体工作要求。会议还就重点项目复工复产计划、机关各职能部门下一步工作部署等事项进行了专项安排。

　　会议最后强调，全体干部职工要以“拼”的精神、“抢”的劲头、“实”的作风，全力以赴推动复工复产提速扩面，确保项目建设“开门稳”“开门红”。要聚焦年度目标任务，在市场开拓上求突破、在项目管理上提效能、在改革创新上激活力、在党建引领上强根基，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

　　市政分公司领导班子成员、各部门负责人、各项目部经理、书记参加会议，外地项目部视频参会。