进度攻坚：大漠戈壁上的“加速度”

　　项目地处沙漠腹地，夏季地表温度超50℃，冬季寒风刺骨，沙尘暴频发，加之物资运输不便，给施工带来重重考验。中国二冶项目团队以科学谋划破解环境制约，以节点管控保障建设效率，奏响了项目推进的“冲锋号”。

　　开工伊始，项目部便建立全周期进度管控体系，结合极端气候特点制定弹性施工计划，通过“人员、材料、机械”三维协同调度，实现工序衔接零间隙。2024年四季度，响应“大干60天冲刺全年旺”号召，项目召开劳动竞赛动员会，细化分解指标任务，迅速掀起“比学赶帮超”热潮。短短两月内，10月12日整流所首台105吨变压器顺利就位，10月16日原矿堆场皮带廊钢结构安装完成，10月26日废酸及酸性污水处理站主体结构封顶，一系列关键节点的突破为后续施工奠定坚实基础。

　　高效推进的背后，离不开对施工难点的精准攻克。面对项目建设中的各类技术挑战，团队通过优化施工方案、强化现场技术管控，保障各环节高效落地。2025年3月25日，项目原矿堆场热负荷试车顺利完成；6月30日成功实现投料生产，从开工到试生产的快速推进，不仅彰显了中国二冶在冶金建设领域的硬核实力，也为项目赢得了“2025年包头市工人先锋号”荣誉称号。

　　安全筑防：标准化建设中的“零事故”

　　“安全是底线，责任大于天”。面对冶金工程施工风险高、现场作业人员多的特点，项目团队构建起全方位、立体化的安全管理体系，以标准化建设筑牢安全生产防线。

　　项目推行“施工现场标准化、规范化、信息化、智能化”四位一体管理模式，从制度层面明确各岗位安全职责，将责任落实到每一名员工、每一个班组。通过每日安全晨会、每周隐患排查、每月专项整治，实现安全风险动态管控。针对高空作业、设备吊装等危险工序，制定专项安全方案，配备智能监控设备，实时监测作业全过程，从源头上杜绝安全隐患。

　　项目凭借完善的安全管理体系和零事故的施工纪录，荣获“中国有色金属协会2024年度工程建设安全生产标准化工地”称号。此前，在总包单位中国恩菲组织的考评中，项目已斩获“安全管理优秀奖”，并在中国中冶大履约体系检查中获得高度评价，荣获中国中冶2024年度安全生产标准化工地，多项荣誉印证了中国二冶建设者对安全责任的严格坚守。

　　质量铸魂：精益求精中的“精品工程”

　　作为将建成世界年产量最大的氧化铅锌矿冶炼项目，中国二冶始终以“精益求精的品质坚守”为准则，将质量控制贯穿项目建设全过程。

　　项目部确立“履约为主线、质量为前提、技术为支撑”的管理思路，建立从材料采购到竣工验收的全链条质量管控体系。在原材料进场环节，实行“双检”制度，对每一批次材料进行细致核验，确保完全符合设计标准，从源头筑牢质量根基。同时，通过强化施工过程监管、细化质量责任分工，让每一道工序都处于严格把控之下，全力保障项目建设品质。

　　卓越的质量管理成效赢得行业广泛认可。项目团队不仅先后荣获中国恩菲颁发的“质量管理优秀奖”、中国五矿2023-2024年度“百强班组”称号，更有两项QC成果分别斩获2025年度全国冶金建设行业一等奖和内蒙古自治区质量管理小组竞赛二等奖，此外还收获多项工法、专利及科技立项荣誉。一系列扎实的质量成果，生动诠释了“铸就永恒精品”的企业使命。

　　党建引领：红色引擎下的“凝聚力”

　　在艰苦的建设环境中，项目党支部充分发挥战斗堡垒作用，以“党建+”专项行动激活发展动能，让党旗在施工一线高高飘扬，为项目推进注入强劲红色动力。

　　项目部创新推行“党建+安全”工作模式，划分党员责任区，成立党员突击队，将红色力量融入施工关键环节。在网架安装、设备吊装等急难险重任务中，党员带头冲锋在前，攻克了一个又一个施工难关。同时设立“党员先锋岗”，以先锋力量带动全员攻坚，形成“心往一处想、劲往一处使”的合力。​

　　为深化党建与生产的融合，项目党支部积极与其他单位开展党建联建，联合举办“党建联建凝合力、携手护航筑精品”“岁末年初保平安、联建共建促生产”等活动，将党建工作与生产经营深度绑定。​

　　党建引领下，团队建设成效显著：不仅锻造出一支能打硬仗的施工队伍，更凭借党建与业务的深度融合，大幅提升项目整体工作效率，为实现“质量强、安全稳、效率高”的目标奠定坚实基础，成为央企基层党建与生产经营协同发展的生动范例，为项目高质量推进提供了坚强政治保障。

　　从沙漠戈壁到产业新城，从蓝图绘就到投料生产，中国二冶新疆火烧云项目团队用汗水浇灌成果，用责任铸就标杆。未来，项目将继续以昂扬姿态推进后续工作，确保早日达产达效，为南疆经济社会发展注入持久动力，为中国二冶高质量发展再立新功。