11月13日上午，钢构分公司召开阿米巴经营模式推进工作专题会，会议由分公司副总经理张同刚主持。
会上，分公司总经理王志义强调，阿米巴经营模式是执行集团公司重要战略部署的一项重要工作，各部门及新能源事业部要强化协同配合，以精细化管理为抓手，不断推进阿米巴经营管理模式试运行，以利润、成本、费用为基石，将阿米巴经营理念融入到公司经营工作管理中，让全体员工成为经营参与者和成本管控者，有效激发经营活力，为分公司的高质量发展提供有力支撑。
会上，分公司副总经理张同刚做了新能源事业部（正镶白旗塔筒项目）阿米巴经营模式推进工作的案例汇报，总会计师潘彩霞对集团公司阿米巴考核工作答疑的进行了解读，相关部门主管宣读中国二冶阿米巴经营模式推进专题会议纪要的相关要求。
钢构分公司在包领导班子成员、各部门主管及新能源事业部相关人员参加会议。
