2月1日，中国二冶陕西分公司召开2026年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届历次全会和中央经济工作会议精神，全面落实习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，传达中国二冶2026年度工作会议精神，全面总结2025年工作，安排部署2026年重点任务。党委书记、总经理李春杰作工作报告，纪委书记、总工程师肖二虎主持会议，其他领导班子成员出席会议。

　　李春杰在题为《锚定规划开新局 聚力攻坚求生存 奋力开启陕西分公司“十五五”高质量发展新征程》的工作报告中全面总结了分公司2025年工作成绩，深入分析了当前面临的战略机遇和风险挑战，详细部署了2026年发展路径。李春杰鼓励全体职工提振精神，坚定信心，奋勇拼搏，用实打实的业绩献礼中国二冶七十华诞，为中国二冶朝着打造“精而美”的高质量发展示范企业目标贡献“陕西力量”！

　　李春杰指出，2025年，陕西分公司在中国中冶和中国二冶的坚强领导下，以“体系建设强化年”为抓手，扎实推进“11326”总体工作思路，团结带领全体干部职工迎难而上，砥砺前行，在逆境中稳住了基本盘，在攻坚中积蓄了新动能。陕西分公司聚焦市场深耕与布局优化，市场开发在逆境中寻求突破；强化过程管控与履约攻坚，履约能力在压力下逐步提升；狠抓成本管控与商务创效，经营创效在细化中释放潜力；激发创新动能与质量意识，科技质量在支撑中稳步增强；筑牢风险防线与合规底线，风险防控在实战中持续巩固；优化结构机制与赋能发展，队伍建设在调整中探索前进；强化党建引领与融合保障，政治优势在攻坚中有效发挥。

　　李春杰强调，2026年，我们要以打造“精而美”的高质量发展示范企业目标为引领；坚持和加强党的全面领导，以推进改革攻坚和夯实基础管理为抓手；以“深化改革强基年”和“市场攻坚突破年”双轮驱动；全力聚焦“市场开拓、项目履约、经营创效、科技创新、风险防控、两金清欠、人才强企、党建融合”八大任务，奋力实现陕西分公司经营基本面的根本性好转，为“十五五”发展开好局、起好步。一是要打响市场开拓“翻身战”，全力以赴保障发展；二是要打好项目履约“攻坚战”，久久为功塑造品牌形象；三是要打赢经营创效“持久战”，精打细算提升价值创造能力；四是要推进科技创新“赋能战”，蓄势聚力培育核心竞争能力；五是要打赢风险防控“歼灭战”，坚守底线保障企业行稳致远；六是要实施人才强企“筑基战”，凝心聚力锻造过硬奋斗团队；七是要推动企业党建生产“融合战”，以凝心铸魂强化政治担当和责任担当。

　　会后，陕西分公司按照要求组织开展了2025年度经理级领导班子及领导人员综合考核。

　　陕西分公司领导班子成员、安全总监，机关职工代表、项目部职工代表在公司主会场参会，榆林分公司、各项目部全体管理人员视频参会。