2月3日，中国二冶二公司召开2026年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，学习党的二十届四中全会关于“十五五”时期经济社会发展战略部署，传达中国二冶2026年度工作会议精神，分析研判当前形势任务。公司党委副书记、总经理郝海飞作工作报告，党委书记、副总经理郭泗东讲话，纪委书记李智超主持会议，总工程师张小利宣读表彰决定，其他领导班子成员出席会议。

　　郝海飞作题为《凝心破局担使命 实干奋进启新程 以思想革新与体系重塑推动公司高质量发展》的工作报告，全面总结2025年工作，激励全体干部职工找准从“破局”到“立局”的定位，检视短板不足，打赢直面问题、主动转型的关键一仗。

　　郝海飞指出，2025年，公司紧扣“11326”工作思路与“找活、干活、算账、要钱”主线，各项工作逆势稳进。公司完成战略转移、迁包入粤实现空间破局；优化市场布局、重构营销体系；压实管控清单、提升项目履约质效；深化经营管控、提升盈利水平；狠抓“两金”清欠、强化现金流保障；坚持创新驱动、增强创优创奖能力；严守安全底线、筑牢发展屏障；压降法律投诉、防范合规风险；优化人员结构、锻造专业队伍；深化党建引领、凝聚发展合力；筑牢廉洁防线、营造清风正气。

　　郝海飞强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司扎根湾区、攻坚突破的关键之年。公司将全面贯彻“11234”战略体系，紧扣“1129”工作思路，锚定“抓紧找活、加快干活、精细算账、全力要钱、党建引领”五大核心任务，坚定信心、统一思想，以优异业绩献礼中国二冶成立70周年。郝海飞要求：一是强思想铸魂、优体系赋能、转作风提效，夯实顶层引领与发展保障；二是拓市场布局、抢订单攻坚、争份额进位，稳固经营发展底盘；三是精履约管控、强技术支撑、提质量创优，塑造品牌口碑与市场形象；四是压“两金”瘦身、抓回款活血、促清欠攻坚，守牢资金安全生命线；五是提经营质量、防各类风险、增发展效益，提升精细化管控水平；六是守安全红线、严过程管控、保零事故目标，织密安全生产防线；七是抓党建引领、促深度融合、聚奋进合力，引领企业高质量发展。

　　郭泗东以《凝心聚力启新程 共绘发展新蓝图 为努力完成2026年目标任务而努力奋斗》为题讲话，全面回顾2025年公司整体迁移、重点项目通车、斩获多项荣誉的亮眼成绩。在肯定成绩的同时指出现存问题，深刻剖析公司发展面临的严峻形势。

　　郭泗东强调，2026年是“十五五”开局之年，也是公司背水一战的关键之年。他对全年工作提出四点要求：一是坚定信心、奋力攻坚，全力拼出发展新出路，各系统加快转变观念、提升专业能力，以过硬品质与紧迫意识抢抓市场订单；二是立足本岗、稳扎稳打，严守风险底线，强化合规经营，以规矩意识防范各类风险，平稳开局起步；三是党建引领、赋能发展，凝聚干事创业合力，各党支部做好政策思想宣贯，推动党建与生产经营深度融合，育人才、强堡垒、树新风；四是廉洁自律、坚守底线，各级领导干部带头遵规守纪，强化规矩与红线意识，凝聚发展合力，推动公司高质量发展行稳致远。

　　会议表彰2025年度先进集体与先进个人，8个机关部室、4个项目经理部现场述职，会前专题传达中国二冶2026年度工作会议精神。会后，分公司人力资源部进行了2025年度二公司领导班子及领导人员年度综合考核评价。

　　会议采用“现场+视频”形式召开，公司全体人员参会。