王志义同志作题为《以进促稳 提振信心 大抓市场，以务实奋进的工作姿态开启高端装备制造新篇章》的工作报告。报告指出，2025年，钢构分公司紧紧围绕“体系优化提升年”主题和“11326”工作思路，牢牢把握“稳中求进、以进促稳”工作总基调，以高质量党建引领生产经营深度融合，积极应对行业周期性下行、收支压力加大、改革任务艰巨等多重挑战。分公司上下以思想“破冰”引领行动突围，深入践行属地化营销战略，发挥钢结构与新能源制造基地的叠加优势，积极探索营销模式创新，整合产业链资源，抢抓“双碳”战略机遇，全力拓展新能源市场，达成了全年“零事故”的安全生产指标，各项工作稳步推进。

　　王志义强调，2026年是“十五五”开局之年，也是中国二冶70周年华诞的特殊年份。我们要锚定中国二冶“1129”工作思路，以打造“精而美”的高质量发展示范企业为目标引领，坚持和加强党的全面领导，奋力冲刺全年目标任务。重点做好以下五方面工作：一要满弓劲发拓市场，精准施策强营销；二要改革攻坚破难题，转型升级启新程；三要苦练内功夯基础，强基固本增效能；四要合规经营强根基，稳健发展向未来；五要党建引领聚合力，破局攻坚启新篇。

　　钢构分公司党委书记张建军作题为《党旗飘飘聚合力 党徽熠熠照征程 以钢的意志铁的决心 打赢转型破局攻坚战》的总结讲话。他指出，2026年乃至整个“十五五”期间，我们将面临一场关乎企业生死存亡的攻坚战，来自行业寒冬的压力已经传导到企业的每一个层级。70年来无数艰难险阻都没有难倒二冶人，如今险阻在前，重担在肩。只要钢构公司全体职工统一思想、坚定信心，用“抓铁有痕、踏石留印”的钢构精神去带头冲锋、扎根一线，每个层级的管理干部都能身先士卒、以靠前指挥作为常态，那么，我们必将打赢，也必然能够打赢这场生存发展、勇毅前行的攻坚战。

　　会议颁发了钢构分公司《2026年度经营业绩责任书》和《安全环保目标责任书》，对分公司2025年度先进集体和先进工作者进行现场表彰。1个先进集体和1名先进个人在会上作交流发言。

　　会后，各部门负责人、钢结构事业部及新能源事业部进行了现场述职。

　　分公司领导班子；各部门、各项目部负责人；2025年度先进集体代表、先进个人代表参加会议。