10月22日，中国二冶集团新型建筑工程技术分公司副总会计师王永到太和项目部开展“不忘初心、牢记使命”主题调研工作。太和项目部领导班子成员、各部门负责人、职工代表参加会议。

　　会上，该项目经理围绕“不忘初心、牢记使命”专题调研对太和项目部项目基本情况、工程形象进度、项目成本情况分析、两金占比及如何破解两金在资产中占比过高的问题等进行了详细汇报。副总会计师王永讲到，针对本次调研主题，我们围绕如何降低两金占比、提高资产利用效率、加快资金周转、如何破解两金在资产中占比过高的问题等进行展开讨论，我们以座谈会形式，对于如何降低两金占比进行讨论，各抒己见。

　　经讨论，大家一致认为首先要优化施工组织设计，合理规划调配，避免形成大规模采购增加采购成本和材料库存；其次项目部定期组织盘点，准确掌握现场材料状况，根据现场实际进度合理计划所需材料；第三对现场施工过程中的变更、索赔、材料调差及时进行收集、整理和签认，降低已完未结算金额。第四项目部按月开展项目经营成本监控，对于项目收入利润出现较大偏差时，应及时寻找产生偏差原因并制定解决方案。

　　副总会计师指出，对于此次公司开展以“不忘初心、牢记使命”的专题调研活动，我们围绕降低两金占比、提高资产利用率、加快资金周转的主题展开了讨论，每位员工都各抒己见，每个管理岗位也都非常重要，各岗位之间应相互配合，在控制好安全、质量的同时，我们更要把经济效益控制好。最后希望大家，积极工作，抓好细节，认真分析对待每一件事，做好自身学习，达到自我提升。