10月25日下午，华东分公司总经理张文涛深入到在建的合肥严店乡引江济淮安置点一期工程现场进行“不忘初心、牢记使命”主题教育专项调研。华东分公司副总经理张华、办公室负责人，项目部党员、管理人员、新毕业大学生员工参加了调研。

　　此次调研聚焦如何提高华东分公司高速度高质量发展主题。严店乡引江济淮安置点一期工程项目部负责人分别对项目进展、项目管控、党建工作、团队建设及存在问题以及今后工作方向等进行了汇报。与会人员围绕本次调研主题展开了热烈座谈。

　　张文涛听取汇报并与参会人员、新毕业大学生进行座谈交流，听取了员工们所关心的热点难点问题，并就有关问题进行了现场解答。同时，他与参会人员共同探讨了如何进一步提高分公司高速度高质量发展，并就提升项目经营品质提出意见和要求。他讲到。中国共产党人的初心和使命就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。“不忘初心、牢记使命”主题教育就是要聚焦主题主线，结合实际，把握着力点，实现“理论学习有收获，思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题，清正廉洁做表率”。对于国有企业来讲，就是要通过开展主题教育，贯彻新发展理念，推动转型升级和党的建设；对于华东分公司来讲，就是要推动分公司高速度高质量发展，为分公司员工谋福祉。当前，我们要肩负使命，勇挑重担，找准在市场拓展、项目管控、精细化管理、人才队伍建设方面的短板，制定有效措施，解决制约发展的难题。目前，随着市场的急剧扩大，项目的快速增多，人才短缺人员力量不足，成为制约分公司和制约项目建设的一大难题。对此，项目部要切实加大现有人才的培养力度，特别是新入职大学生要做好师带徒工作，让他们在历练中快速成长，早日能够在工作中独当一面。企业蓬勃的发展，也为每位年轻人的竞相出彩搭建了舞台，希望年轻员工勤于学习，勇于实践，吃苦耐劳，成长进步。严店乡引江济淮项目是中国二冶进驻安徽省会的首个项目，务必“一战成名”，为公司后续市场的拓展奠定坚实的根基。近两个月以来，严店乡引江济淮项目得到业主和重点局管理中心的认可，项目部要再接再厉，保证11月份的重要节点目标的实现。针对强化项目管控工作，他提出三项要求：一是技术部门要超前工作，全方位提升技术水平。在方案的制定等工作中，分公司要搭建平台，实现资源共享和学习互动。要高度重视项目前期策划，本着“策划现行，技术支撑”的原则，科学组织好人力和物力，全力以赴保证工程履约目标的实现；二是项目部与分公司经营部门要有效衔接，加强项目的过程经营管理。项目部要保证所提供各类数据的准确详实。同时，要加快工期进度，做好成本管控和各方面管理，多创造效益。三是要精诚团结齐心奋进。团结是力量，团结能产生更多的效益。中国二冶和分公司的发展依靠广大干部职工的共同奋斗，只要我们每个人都把本职工作做好、做精，那么我们的事业就会兴旺发达，就会早日实现“企业受人尊敬，员工幸福和谐”的美好愿景。

　　调研会上，还对中国二冶企业文化新理念进行了宣贯，张华宣读了企业文化新理念及释义。