为了确保职工欢欢喜喜迎新春，城建分公司通过召开专题会议，制定强有力的措施，多部门联动倾情服务，扎实做好节前维稳工作。
岁尾年头，既是盘点和展望未来的关键交汇点，又是处理各项事务画上圆满句号的繁忙月份。城建分公司党委高度重视，党委书记亲自召开专题会议进行维稳工作具体部署，将此项工作纳入党委重中之重的议事日程，层层落实责任，责任到人，为维稳工作提供强有力的组织保证。在此基础上，该公司坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则，机关部门、项目部从做好“三心”服务最基础、最直接的工作做起，热心接待来访者，细心做好解疑释惑工作，诚心做好职工服务工作，切实转变机关作风，用暖心的行动化解各种矛盾。连日来，针对往年旧欠及现有的工程项目回款情况错综复杂、任务艰巨等不利因素，人力资源部、办公室、财务部、项目部进行逐一排查，逐笔进行分析，做出相应的应对方案，确保每笔欠款可能影响维稳的概率降到最低。
法律诉讼案件是影响稳定工作的又一重要因素，该公司法律事务部开通24小时法律服务热线，现场办公，为项目部编制了工程欠款纠纷法律解决途径和工作指引手册。指导项目部如何在工程施工建设中避免法律诉讼风险，实现利益最大。同时，组织项目部开展节前法律知识培训，增强全体职工法律意识，为公司2020年持续稳定健康发展提供法律保障。
