3月3日，由华东分公司人力资源部组织的由部门负责人和项目经理主讲的企业微课“线上”培训正式拉开帷幕。
此次分公司9位部门负责人和10位项目经理将分别进行授课。部门的培训内容包括：系统专业管理规定、程序规范、具体业务平台操作内容、表单填制、相关流程审批要求，部门专业管理存在问题以及目前必要的应对办法，由分公司各部门负责人讲解。各项目经理授课内容包括：项目前期合同交底、项目策划、开工准备计划、大临建设。由项目经理结合各自现场实际讲解，项目开工至竣工实施的分包、劳动力、材料、机械等资源管理调配、项目进度管控、安全技术质量方案编制与执行、经营财务管理、分包采购管理，项目履约存在问题以及目前可推动的项目履约措施。此次培训范围为分公司全体员工，培训授课时间要求每人控制在2小时内。
培训是企业明天的生产力。分公司领导高度重视对员工的培训。通过举办业务知识培训，增强大家对集团和分公司规章制度的掌握、业务水平的提高，同时，也为进一步强化项目精益化管理奠定基础。
