在抗击疫情的关键时期，冶金分公司包头市老北梁棚户区综合管廊安装工程项目部积极响应公司党委号召，成立了由项目部党支部书记为队长的党员突击队，对管廊内应急疏散指示灯进行逐一排查修复，以更换面板与灯芯代替更换应急疏散指示灯，共计节约更换新灯成本500元。
由于项目进入收尾时期，项目部为了降低项目施工成本，提升项目创利能力，党员突击队深入一线施工现场，随时掌握现场第一手资料，及时做好施工记录，及时办理现场签证。针对分包结算，做好现场实物量验收和复测工作，做到干多少结多少，杜绝超结超报现象。项目部与设计单位紧密联系，增加对施工有利的各种变更，与设备、材料招标单位及生产厂商做好协商、沟通工作，降低采购成本，创造合理利润空间。同时，他们抓好现场材料管理，杜绝了材料浪费现象。
在此基础上，项目部为进一步加强疫情管控，坚持做好复工人员的体温监测记录，编制复工人员健康登记卡；对进出车辆进行消毒并登记相关信息；建立废弃口罩及手套专用垃圾箱，生活区安排专人负责定时消杀，建立消杀记录；建立检查制度，考核制度，进行检查，做好检查记录及考核记录；建立工程例会制度，通过工程例会，保证施工任务按时完成。
