1月8日，房地产公司党委书记樊纯正主持召开党委会专题部署疫情防控工作，第一时间传达了公司以及河北省有关疫情防控工作相关文件精神，并结合当前国内一些地区疫情反弹的严峻形势，针对我公司项目部大部分在河北地区，对公司疫情防控工作作出进一步安排部署。

　　会议强调，公司要全面启动疫情防控预案。针对我公司大部分项目均邻近河北区域高风险地区石家庄，公司立即调整新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组成员，全面开展部署新型冠状病毒防控工作。同时要求各项目部要详细制定相关预案，逐条对照梳理检查薄弱环节和风险点。项目部相关责任部门要守土有责、守土尽责、细分责任，从防疫物资储备、公共区域每日消杀、外来人员登记、体温监测及数据上报等方面务求落实落细。

　　会议强调，公司党政领导作为疫情防控工作的第一责任人，公司领导班子细化分工，分别负责每个区域，并确定好各项目部疫情防控工作联系人，加强与公司疫情防控办公室的信息传递沟通工作，及时了解相关要求，提前部署、提前谋划、提前制定措施，使疫情防控工作“横向到边、纵向到底”，加强相互协调配合。要持续做好对外地项目部员工及家属的慰问关怀工作，了解他们的诉求和期望，做好春节期间项目部分包队伍及员工的稳定工作。要详细排查公司工程技术人员及项目部分包队伍有无中高风险地区往来史，扎实做好分包队伍稳定工作；重点梳理在建项目的物资采购情况及分包队伍人数和情绪状况。

　　会议强调，要坚持正确舆论导向，党员干部带头做表率。要强化正向引导，不传播、不散布、不制造疫情有关负面新闻，从官方渠道获取信息，引导广大干部员工提高辨别是非的能力。在急难险重和“大干快上”任务面前要凸显以上率下、敢于担当的干部本色，对待工作不懈怠、不推诿、不闪躲，迎难而上、主动作为，把好关、守好岗，坚决做到疫情防控和生产经营“两手抓、两不误”。

　　会议项目部疫情防控工作提出要求。一是提高站位，高度重视疫情防控工作。二是工程管理部、安全环保部逐一摸排项目部相关情况，项目部要组织专题会议研究部署疫情工作。三是项目部自身要压实责任、严格防控，掌握项目所在地疫情动态，服从属地管理并同甲方做好协调工作。四是加强项目部食堂管理、员工宿舍的日常管理，要严格按照防控要求落实到位。