“人才兴则二冶兴，青年强则二冶强”。华东分公司作为中国二冶实体区域公司，肩负中国二冶华东地区开疆拓土和项目建设的重要使命。分公司大力实施人才兴企战略，多措并举加大人才培养力度，打造人才建设新高地，为企业发展提供坚实的人才储备。

　　分公司坚持持续打好人力资源提质增效攻坚战。通过盘活现有人力资源，搭建学习共享平台等多种形式，促进项目团队的整体能力提升，为打造100个优秀项目管理团队提供支撑。加快内部人才培养，签订《导师带徒协议》，强化传帮带作用。组织工程、技术、质量、经营、财务人员培训学习，提升业务水平和专业技能。突出选人用人政治标准，坚持“用人看品质，提拔看业绩”的选人用人导向，把好选人用人关。强化学习型团队建设，给讲责任、敢担当的年轻人提供历练的舞台，提拔了一批青年骨干到经营管理和项目建设关键岗位。为建立有效的激励机制，组织开展近三年入职人员103人进行技能考核，为培养和发掘人才提供依据。

　　强化优秀项目经理和领军人才的历练培养，为他们的脱颖而出铺路搭桥，持续打好人力资源提质增效攻坚战。为各类人才特别是年轻人才的成长搭建广阔的舞台，加大一建队伍建设力度，坚持内部培养考证和外部引进相结合，全力打造一级建造师队伍。通过加快优秀大学生招聘和社会成熟人才的引进力度，以开放包容的心态广纳成熟人才，吸引大学生和建造师及社会各类人才的加盟，2020年共引进大学生 52 人，社会化招聘16 人，为分公司发展提供人才储备。 树立“以人为本”理念，以事业留人、感情留人、待遇留人，充分发挥社保属地化缴纳等优势，完成南京属地化社保开户工作，为97名员工办理了南京的养老保险、医疗保险及公积金转移续接工作，受到员工们的一致认可。