8月25日，冶金分公司召开2021上半年法务工作（视频）会议，认真总结分公司法务工作经验，分析存在的问题，部署下一步工作。公司法律与合约管理部人员、分公司领导班子成员、机关部室负责人、项目部领导班子成员参加会议。

　　首先，由分公司办公室汇报了上半年法律事务涉案情况、上年度案件结转情况和法律案件的结案情况，并认真梳理了案件形成的原因和解决案件应采取的措施及办法，针对以往在案件审理过程中存在瑕疵给公司带来不良影响和经济损失的情况，要通过一切努力进行追偿。集团公司法律与合约管理部对分公司法律事务管理工作和案件处置情况进行了点评和指导，对分公司充分利用法律手段进行维权提出了建设性意见。

　　分公司党委副书记赵力欣，从加强印章使用管理、分包队伍管理、农民工实名制管理和工程资料归档管理等方面案，结合分公司在诉讼案件中真实存在的案例，强调明确依法治企的相关责任，要以建立法律风险防控长效机制为基础，完善公司法律风险防控体系，要落实好项目源头防范和管理责任，针对下一步如何做好法务工作提出四点要求。一是要提高站位，统一思想，充分认识开展全员风险防范的重要性。二是要认清形势、查摆问题，深入分析公司在依法治企中存在的问题。三是要明确目标狠抓落实，全面提升公司依法治企的能力和水平。四是要加强相互沟通形成集体合力，全面提升公司法律风险管理体系。

　　赵力欣还强调，要进一步改变法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后的局面，尽可能提前介入各相关环节，加强对前期工作的风险控制力度，力求为公司的规范性经营提供一个良好有序的服务平台，助力公司健康发展。