在四川分公司开展“大学习、大讨论、大提升”活动动员会议后，项目部第一党支部立即行动，第一时间进行部署安排，围绕学习讨论、查找问题、整改提升等环节，在项目部上下迅速掀起“大学习、大调研、大讨论、大提升”活动热潮。

　　4月22日，第一党支部在合江太平项目组织召开党员干部职工会议，传达公司《关于开展“大学习、大调研、大提升”活动的实施方案》及分公司总经理鲍文明的讲话精神。第一党支部书记要求项目领导班子成员统筹谋划，高度重视，扎实推进“大学习、大讨论、大提升”活动的相关工作，针对“学习什么”“讨论什么”“如何提升”等问题，从基础抓起，从细处着眼，以开展“大学习、大讨论、大提升”活动为契机，结合项目施工建设实际情况，要切实加强本系统本行业基础教育培训工作的具体指导，使业务培训与基础建设相互促进，不断提升管理人员综合素质和业务能力。党员干部要起到“领头雁”的作用，在养成持续自学习惯的同时，以实际行动带动“一层人”、影响“一群人”，继续发挥自身优势，持续弘扬主旋律、传递正能量，营造一个良好的学习氛围。

　　项目负责人强调，要针对项目经营管理、技术质量、安全生产、环境环保、文明施工等方面存在薄弱环节，制定职工培训计划及活动方案，重点对施工各项新规制度、管理规范、专业知识的学习，要谈认识、谈做法、谈成效，提建议、提观点、提要求，对在学习讨论中形成的推进项目发展的好思路、好办法，要自觉坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，必须将思想和行动统一到活动安排要求上来，扎扎实实、不走过场。要从我做起，从点滴做起，夯实基层基础，强化业务拓展技巧，扎实推进各项管理工作，全面提升工作效率和质量，进一步担当作为、狠抓落实，切实把活动成果转化为发展实效，争取早日让美好蓝图一步一步变为美好现实。