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初识物资管理
来源:建筑分公司   作者:张荣欣   发布时间:2018年08月28日  

  蓦然惊觉,来到校园南路项目物资部已经是整整二月,一切都还仿佛昨日,只是带上了时间撒开的沙砾,或多或少,或大或小,而这些累积的沙砾,终究是会铺成自己脚下的路,铺到更远的地方。

  从跨进校园南路项目的大门,走入物资部,月余时间,所见所感,所识所受,所明所得,个中自有千般滋味,皆是不一而足,只是比我开始想的,有着太多的不同,所幸带我的前辈是个很好的人,沉静而专注,待人和善春风过面,有一个这样宽厚的前辈来带着我进入物资的领域,答疑解惑,言传身教,或者提点指导,查漏补缺,总是会有所裨益的,这对于初入社会的我来说,无疑是幸运的。成长,和有人期望的成长,总要走过很多路,去知道以前的不知道,明白以前的不明白。依旧是成长,还有期待。

  既然入了物资部的门,当然得知道何为物资、如何管理物资。对于物资工作,我的感触归根结底就是三个词,六个字,分别是“细心,耐心,安心”做到这些,大抵也就能做好物资工作了。

  收用为物,所储为资,验收,使用,储存,这样就是物资,那么最开始的就是验收,物资验收是对物资进行数量和质量检验的行为,是供货方、购货方及劳务方在三方都在场的情况下,按照合同、标准或有关法律法规、惯例对货物的质量、规格、数量以等方面进行检查确定,物资能否验收入库能否保证质量满足规格需求和被工人安全使用,三方同意之后在收料单上签字,同时对物资的质量和数量的检验就需要细心,比如架管扣件入场,更是马虎不得,壁管厚度够不够,扣件质量差不差,任何一点,都关乎施工人员的生命安全,你还敢有一点点马虎松懈吗?不仅验收如此,周转材料的使用,平时要多去现场看看,别乱锯乱改,散落材料收集起来,事情虽然小,但是积少成多。砌块入场的时候,有些供应商外层堆码方式和里层堆码方式不一样,甚至里层是空的,这时候你就必须要求他在现场按照你的要求卸货整齐后点数开单,马虎不得,这是耐心。

  对于施工方所提的计划及时无误的提交供应商,确定到货时间,准备安排卸货,对入库物资的品种、规格、数量、质量的验收,必须做到准确无误,不得掺入自己的主观偏见和臆断。要如实反映物资当时的实际情况并真实、准确地加以记录。这是细心。

  月余生活,便得到纸上谈兵的这些,所以还需要我去更加深入的了解和学习物资的工作,去体会,去成长,去实现自己的价值,一步一步脚踏实地的走向未来。