企业治理水平持续提升是近一个时期内国企改革的重点任务，近年来，各大央企管理提升行动战鼓擂擂，催人奋进。上面一个主基调，下面百花齐放，经验分享层出不穷，好一片生动景象。

　　但千头万绪，所有的工作落脚点都需在基层得到落实，对基层的综合工作能力提出了较高要求。作为基层青年职工，我有一些思考：

　　一是要主动拔高站位，加强理论学习。越是老生常谈，越容易被忽略。持续繁忙的工作焦头烂额，业余时间很难提起兴趣攻读理论知识，但人生的分水岭恰在于此。选择躺平，就选择放弃了前程。我努力克服惰性，努力理解束之高阁的理论政策，主动向前辈请教，了解公司的历史沿革，深度触碰企业发展脉搏。很快，刻意变习惯，我找到了工作的快乐源泉，找到了与企业共存的妙方，更清晰了工作重点，快速掌控了工作节奏，个人的工作潜力得到极大激发，这为我的本职工作赋予了积极意义，做到无论在哪里，都能主动补位，尽职尽责。

　　二是要有效沟通，纾难解困。国企岗位职责清晰，但也有弊端，真空地带的工作衔接上不够明确，因此，日常工作中涉及到流程推进难、工作交流难等很多头疼事，但只要多沟通，选择主动往事情的真相迈出一步，你会发现新天地，每日的进步指数直线提升。同时，要勤总结，能拿出可行意见，适当的时机敢于提出真实意见，能够形成自下而上的推动力，公司的正向反馈让我看到小作为起到了大作用，大方面说，这为推进制度建设动态调整作出积极贡献，也为自己将来发展积淀力量。

　　三是敢争敢干，实干担当。改革当前，要主动树立健康正确的业绩观，日常工作既要稳得住心神守得住“正”道，维护国企利益本质，又要解放思想出得了“奇”招，为企业发展贡献力量。一直以来，公司始终坚持人才强企战略，鼓励青年职工积极作为，同时，公司人文关怀不断丰富，容错机制持续健全，要摒弃杂念，一心为公，方能成就自我，成就企业。

　　国企改革三年行动只是开端，仍有较大的成长空间，如今正值公司全力打造正向激励的人才高地，各基层职工要把握好时机，主动向党靠拢，向青年标杆学习，正向发力，传承企业优秀品质，展现应有的作为。

　　共勉。