5月27日上午，电装公司召开部门工作例会。该公司领导班子及各部室负责人参加了会议。
会上，各部室负责人对本部门落实集团公司管理制度的情况、本部门工作职责及本部门对施工项目的管理和要求进行了汇报。
电装公司党委副书记根据各部室汇报情况提出两点要求：一是要加强沟通，上下级之间、各部门之间都要多沟通、多交流；二是要继续加强学习，提高管理水平，带着问题学，把集团公司下发的各项管理制度学深、学透，切实把集团公司管理制度的贯彻落实融入到日常工作中，与集团公司接轨。
最后，电装公司经理对各部室负责人提出具体要求，一是要利用每日下午四点学习时间，根据集团公司管理制度进行讲课、学习；二是各部室负责人要切实负起岗位职责，发挥职能作用，部门全员需继续认真履行好各自的工作职责；三是要全面提升工作能力、提高工作效率，确保公司各项工作得以顺利进行。
